12 管理咨询的分类有哪些?咨询业务细分:战略、人力、财务等,行业领域,职能类别&知名企业案例
概要——
咨询分类:战略、企业文化、人力资源、财务、IT咨询等;企业案例:麦肯锡、BCG等
- 管理咨询究竟是什么?
真是刨根问底的人-_-||不过稍微对咨询有点了解之后,总会听到、或者涉及到选择:要做哪个方向?emmm,咨询就是咨询嘛,还分什么方向。。难道咨询就不是咨询了么?(成功的绕口令^_^')
下面对常见的咨询类别进行简介~
1.咨询分类:战略、企业文化、人力资源、财务、IT咨询等
常见的企业管理咨询公司主要提供战略、文化、人力等管理类咨询,涉及公司管理中的全过程优化、提升项目;财务、IT等咨询相对专业程度更高,是四大、IBM这类的会计师事务所、软件公司等的咨询解决方案。
咨询公司通常都会有主营的咨询业务,比如麦肯锡的战略、四大的财务,但一系列的管理提升咨询项目应该都会涉及。提供了几个知名咨询公司的业务案例,来感受下管理咨询具体的分类~
eg:普华永道提供的咨询服务类别
覆盖范围很广的对吧,战略、人力、财务都有了。
补充分类:战略、运营、IT
如同此前一篇的定义多种多样,咨询的分类其实也有不同看法。比如根据咨询业务层级,自上而下可分为战略咨询、运营咨询、信息技术系统咨询3类。emmm,运营可视作经常提及的管理咨询,细分子模块也类似,只是在这里把战略与运营严格的区分开来了。
相对专业些的咨询,可能会将战略咨询、管理咨询分开,战略作为顶层指导,而全面管理提升属于具体实施改进。貌似有点绕,,好吧,定义问题,一开始我们只需要知道咨询还有战略、人力、IT就行啦~
2.咨询服务行业分类:各个领域
咨询行业:
当然,依据所服务客户的具体行业,咨询也可以按照行业的专业领域来区分。通常认为从事相关领域的专业人士或咨询专家们,经验会更加丰富,提供的建议与方案也就更加符合市场情况。
咨询公司:
企业管理咨询服务涉及到的行业,也会根据各公司特色与能力稍有不同,大部分咨询公司服务领域跨度都比较广。下面继续举例——
eg:麦肯锡的咨询服务行业范围
咨询工作:
至于咨询工作中的分类范围嘛,常见的企业相关产业领域都包括了,知道的、不知道的基本都涵盖,反正重点在于管理,领域还是可以跨一跨的:P咨询这行也汇集了来自不同专业、职业的各色人才,有想法的、希望体验新内容、学习新知识的话,都可以做些尝试与准备~
3. 细分职能咨询
此外,管理咨询还有按工作职能的分类等,例如金融、运营、组织等。
eg:BCG行业、职能业务类别
波士顿提供的职能细分咨询服务还是比较多的,上面的能力也可以说是企业管理过程中所涉及到的职能、模块集合。
至于具体各细分领域,展开又是和咨询一样大的话题了。篇幅有限,这次先介绍这么多。更多信息,我们后续慢慢补充~
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我是薇明,与你分享管理咨询入门的小心得^_^