钢流网网络公司_上海英恒电子有限公司

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钢流网网络公司

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🔥【钢贸人必看】0-1，揭秘钢贸行业的财富密码你是不是也经常听到“钢贸行业水太深”🤔 作为一个在钢贸圈摸爬滚打10年的老司机🚚 今天就来给大家扒一扒这个行业的“潜规则”和赚钱秘籍！ 🌟【行业真相】 1️⃣ **信息差就是钱** 钢价波动大，谁能第一时间掌握市场动态，谁就能赚到第一桶金！推荐几个超实用的钢价查询工具：我的钢铁网、钢联数据，赶紧码住！ 2️⃣ **人脉=资源** 钢贸行业拼的就是人脉👥 别以为坐在办公室就能等来订单，多跑市场、多参加行业展会，认识更多上下游客户才是王道！ 3️⃣ **资金链是命脉** 钢贸行业对资金要求极高，现金流一断，生意立马停摆💸 建议新手从小单做起，稳扎稳打，别贪大！ 💡【赚钱秘籍】 ✅ **找准细分市场** 别一上来就想做大而全，专注一个细分领域（比如建材钢、型材钢），做到极致，客户自然会找上门！ ✅ **学会“借力”** 刚入行没资源？别怕！可以找大公司合作，做他们的分销商，慢慢积累经验和客户，后期再独立发展！ ✅ **数字化转型** 现在钢贸行业也在卷数字化📱 学会用ERP系统管理库存、订单，效率提升不止一倍！ 🎯【避坑指南】 ⚠️ **别轻信“低价货源”** 天上不会掉馅饼，低价背后可能是质量陷阱，一定要验货！ ⚠️ **合同细节要抠死** 付款方式、交货时间、违约责任……一个字都不能马虎，不然分分钟被坑！ 📌最后送大家一句话：钢贸行业没有一夜暴富，只有脚踏实地！想入行的宝子们，准备好了吗？💪 #上热门# #钢材# #钢材行业# #钢材批发#

马鞍山钢铁24年巨亏46.6亿！领导年薪最高为98万… 近日，马钢股份2024年财报显示，公司一年亏掉46.59亿元，相当于每天烧掉1276万元。这是马钢上市27年来最差业绩，亏损规模比前一年翻了2.5倍。更让人关注的是，公司副总经理年薪达到98.36万元，管理层总薪酬超过310万元。钢铁厂亏钱不是新鲜事，但马钢这次亏得“特别狠”。去年钢材价格跌了17%，铁矿石价格却一直下不来，卖一吨钢材反而要倒贴钱。公司最赚钱的轮轴产品只占总销量0.5%，主要卖的板材九成以上都在赔本。有工人说：“厂里机器没停，可生产越多亏得越多。” 行业里流传着“三高三低”的说法——高产量、高成本、高出口，低需求、低价格、低效益。全国钢厂去年出口1.11亿吨钢材，比国内少卖的量还多。马钢自己砍掉了10%的建材产量，想转型做特钢和汽车板，可研发投入太大，短期根本赚不回本。今年马钢计划增产，要把钢材产量提到2010万吨。但隔壁鞍钢去年亏了71亿，董事长工资反倒涨了85%。有网友算账：马钢领导层一年工资够买4000吨螺纹钢，这些钢材按现价能装满80节火车皮。钢铁厂亏钱工人最揪心。马钢3.5万职工里，不少人开始担心年终奖和岗位稳定。公司现金流同比腰斩，资产负债率涨到65%，但银行借款反而多了24亿。有退休老师傅叹气：“我们年轻时炼钢是为国家建设，现在炼钢像是在给银行打工。”

越南刚宣布对中国钢材加价，最高27.83%，韩国立马跟着加码38%，越南可是靠着中国产业外流混起来的，去年还从中国买了1273万吨钢材，占咱总卖量的12%，完全是靠中国工业体系撑着，现在却背地里搞小动作。韩国更狠，专门盯着造船和建筑用的大钢板下手，想卡中国高端钢材的命脉。越南这真是忘恩负义，能当上世界工厂替补，全凭中国产业外流帮忙。它的基建、工厂、房地产，哪样能缺了中国钢材？现在加价，说是护着本地钢厂，可自己产量连一半需求都搞不定，成本还比中国每吨贵200块，建筑商还悄悄用中国货。韩国那边，现代重工大钢板三成靠中国，自己东西合格率才七成，加价只会让造船时间拖得更长。咱中国也不是吃素的！钢厂绕道马来西亚、印尼卖货，出口商调整报价套路。鞍钢签了中东新港口的单子，高端钢材不怕没人买。反过来看韩国，通胀3.7%，建筑公司买钢材得多掏四成钱，最后还不是老百姓掏腰包。

宝武钢铁武汉总部建设 70亿，又一央企武汉总部开建中国宝武钢铁武汉总部开始建设。中国宝武钢铁集团有限公司武汉总部项目位于杨春湖高铁商务区，规划用地约800亩，计划投资70亿元，集总部办公、科技研发、智能制造、文化创意为一体，将为武汉城市副中心建设再添助力。据悉，宝武集团于2016年12月1日揭牌成立，由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组而成，武汉钢铁（集团）公司是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业于1955年开始建设，1958年9月13日建成投产。宝武集团采取上海、武汉“双总部”模式运营，武汉总部和新武钢集团会是“一套班子两块牌子”，负责武汉青山基地钢铁生产，与上海总部协同。上海总部管理着宝钢股份、八一钢铁、韶关钢铁、宝钢不锈等钢铁主业。 9月14日，在武汉市2023年第三季度重大项目集中开工活动中，据了解，中国宝武钢铁集团有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部位于上海。 2020年，被国务院国资委纳入中央企业创建世界一流示范企业； 2022年，获批成为国有资本投资公司，启动新型低碳冶金现代产业链“链长”建设工作。 2022年，宝武资产规模达1.32万亿元，钢产量1.3亿吨，营业总收入1.2万亿元，员工总数26.23万。宝武在2022年公布的《财富》世界500强排行榜位列44位，继续位居全球钢铁企业首位。武汉钢铁（集团）公司是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业于1955年开始建设， 1958年9月13日建成投产，在近六十年的发展历程中，为我国钢铁工业和国民经济发展作出了重要贡献。 2016年，在党中央推进供给侧结构性改革和深化国资国企改革的重大战略部署下，宝钢与武钢联合重组，组建中国宝武。原武汉钢铁（集团）公司成为中国宝武全资子公司，实施公司制改制后，更名为武钢集团有限公司（简称“武钢集团”）。原武汉钢铁（集团）公司上市公司——武钢股份通过换股吸收合并方式，成为宝钢股份的全资子公司，更名为武汉钢铁有限公司（简称“武钢有限”），作为中国宝武的钢铁基地之一。鸣谢：信息来源于互联网

中国装修水管还是以PPR为主，经济实惠，重量轻，安装方便。有钱的已经用304不锈钢管了，无水垢，抗压抗冻，就是安装工艺要求高。而欧洲都是铜的，不用不锈钢304的。看完网友说：我就不明白除非是从水厂出来就用不绣钢或者用铜管光家里几十米用有何意义网友说：我们小区，本来全是铜水管接入整个小区、户内全是铜水管，25年来没出现过问题哪怕一年不用水，再次打开水龙头也不会有锈水黄水流出来！后来被深圳自来水公司换成了图上的所谓不锈钢水管，半月离深回来打开放水，就是黄色的锈水了还有网友说：告诉你们一个真相，不锈钢水管的寿命是按每个接头里面的橡胶垫圈决定的看完你觉得呢？？

7天内5位名人接连离世的消息刷屏网络。 28岁歌手、亿万身家企业家、纺织行业大佬毕光钧的坠亡尤其引发热议。这位90年代靠印花面料起家的商人，曾让ZARA、太平鸟抢着合作，却在抵押房产豪赌失败后选择轻生，留下自闭症儿子和2亿债务，让＂光鲜企业家＂背后的生存困境浮出水面。表面看是债务压垮了毕光钧，但深挖会发现这更像场连环悲剧。商人圈里流行着＂十个老板九个贷＂的暗语，看似坐拥厂房豪车，实则都在玩＂十个锅九个盖＂的资金游戏。就像网友说的＂开公司就像开盲盒＂，市场波动、政策变化随时可能引爆雷点。更扎心的是毕光钧家庭重担——自闭症儿子每年康复费用动辄数十万，这种长期消耗战任谁都难扛。这事撕开了成功人士的生存真相：白天当老板，晚上睡地板。社交平台上晒着高尔夫和酒会，现实里可能正盯着还款短信失眠。就像某企业家自嘲的＂我司估值十个亿，卡里只剩八万七＂，很多老板表面风光，实际在现金流钢丝上走秀。但比经济危机更致命的是心理危机。企业家群体普遍存在＂报喜不报忧＂的习惯，怕丢面子、怕动摇军心，结果压力像滚雪球越积越大。有调查显示中小企业家焦虑症患病率超40%，却只有不到10%会寻求专业帮助。毕光钧的悲剧给所有人敲警钟：成功不该是独木桥，允许跌倒、允许求助才是人间真实。这事告诉我们，钱没了能再赚，人没了就真啥都没了。你在朋友圈刷到过哪些＂假装成功＂的真实故事？评论区聊聊那些光鲜背后的真实人生。

日本在中国有诸多布局，主要体现在以下方面：经济领域日本企业在中国投资建厂，涉及汽车、电子、机械等多个行业。如丰田、本田等汽车品牌在中国建立生产基地和销售网络；索尼、松下等电子企业在中国设有研发中心和生产工厂。日本财团还在中国能源矿产、钢铁等产业进行布局。据《三井帝国在行动：揭开日本财团的中国布局》一书揭露，三井财团将上海宝钢纳入“利益共同体”，在铁矿石涨价、海运费上升和钢材物流布局中获利，推进“大东亚钢铁共荣圈”。文化领域日本在中国开设了一些学校，如日本人学校，截至2024年，在中国的日本人学校多达一百多家。此外，日本还通过动漫、影视、音乐等文化产品的传播，以及举办日本风情街、夏日祭等活动，向中国年轻人灌输日本文化。社会领域有统计称日本在中国新修建了128家独资和合资医院。在热门的互联网领域，日本控股的平台多达400多个。在食品行业，日本控股占比达37.8%，还控股了中国18.6%的自来水公司。历史上，日本对中国也有过长期的侵略和渗透布局。从《马关条约》签订前深入荆沙腹地，到设立沙市日本高等小学企图通过教育影响中国下一代，再到20世纪30年代发动全面侵华战争，推行“大陆政策”，妄图吞并中国等。对于日本的各种布局，需要客观看待，既要看到正常的经济文化交流合作，也要警惕可能存在的不良企图和安全隐患。天下重工#日本不灭，国将难安！#热问计划#

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💡许半夏的赚钱秘诀大揭秘！ 🌐 许半夏的商业眼光非常独到，她总是能够精准地把握住大环境的变化，无论是刚开始变卖废钢，还是后来建立自己的钢厂，甚至投资互联网和物流公司，都是大环境下的明智之举。 💡 许半夏非常聪明地采取了“不把鸡蛋放在一个篮子里”的策略。她把公司的资金投资给小苏做互联网和童骁奇做物流，虽然最后这两部分钱没有回到她的手里，但事实证明，她的决策是正确的，净收入远远超过了当时大部分做传统行业的公司。 👥 许半夏非常注重识人知能，也重情义。虽然去北边合作的几个人中，除了老冯外都是心怀不轨的人，但她还是选择与他们合作。每次看到这里，我都会想到，我更看重人的品质，尤其是背后说别人坏话、给别人使绊子的人，我绝对不会合作。 👨‍👩‍👧‍👦 许半夏也非常重视给年轻人机会。当小苏全力投资互联网创业时，许半夏在濒临破产的情况下拿出两千万支持他，却没有要回来，而是继续投入到公司经营中。这种做法体现了她对年轻人的支持和信任。 🔍 许半夏非常遵纪守法，逃避解决不了问题，她直面问题。法律不会因为你是谁而对你网开一面，法律无情，但人有情。 ❤️ 在恋爱方面，许半夏也很有自己的原则。虽然赵垒因为某些事情离开公司，但后来被许半夏邀请回来一起合作，再到后来去上海外企做大中华区总经理，赵垒的能力和格局完全没被事业的起起伏伏影响。 🏭 许半夏也非常注重系统化、规模化和体系化的发展。从刚开始一个收废钢的，到最后自己做堆场帮大家收废钢，再到后来成立一家半夏公司，再到后来成立宇宙钢厂，小作坊逐步从公司体系化发展。 💪 许半夏还有一个非常值得佩服的点就是“死磕到底”。误打误撞找到了骗子并且骗子还帮助她赚到了废钢材整整五万吨，且后来持续长期合作。在异国他乡，一人不识，一路死磕到底找到了商机。 🤝 许半夏也明白对的合伙人很重要。不管是小陈还是小童在不在，永远都有合伙人身份存在。 💼 最后，许半夏还有一个重要的原则就是要有绝对的主导权。刚开始能力和资源确实不够，但后来发家致富后，每一次谈判都在给自己争取绝对的筹码。还有一点是当自己能力和资源不够时，那就跟着比自己能力强和资源多的人。 💡 许半夏的这些赚钱思维和原则，无论是放在现在还是未来，都非常值得学习和借鉴。

中秋佳节不停歇，罗源闽光钢铁项目进展迅速中秋节假日期间，罗源闽光钢铁公司的新项目建设现场依旧繁忙。各单位干部职工坚守岗位，全力以赴推进项目调试工作。公司领导班子深入一线，紧盯重点领域和关键环节，确保项目建设顺利进行。自9月以来，110吨转炉炼钢系统及年产130万吨高速线材生产线项目进入关键阶段。中秋节前，公司领导对施工计划、人员组织、物资储备和设备调试等工作进行了全面安排，确保节日期间项目建设不停歇。节日期间，公司早会制度不间断，各单位汇报前一天项目建设进度和设备调试情况，共同协调解决遇到的困难。所有新项目参建人员各司其职，锚定目标赶进度，向项目建设任务发起冲刺。据悉，节日期间有470名职工坚守岗位，在岗率达100%。在炼钢厂120吨转炉生产现场，炉前工正在指挥行车进行加废钢、兑铁操作，炉火欢腾跳跃，钢花璀璨夺目。2#七机七流连铸机前，滚烫的钢水正化身一条条矩正的“钢龙”奔驰而出，节日期间累计热试80炉。目前，110吨转炉系统主体工程建设完毕，即将全面进入热负荷试车阶段；50吨转炉系统厂房逐步拆除，后续将按计划进行LF精炼炉、3#七机七流连铸机等项目建设工作。在轧钢厂年产130万吨高速线材生产线项目建设现场，机械设备运转声轰鸣，不时便有一支红坯在全自动轧线上高速穿过，散发出滚滚热浪，调试人员认真观察面前区域轧件的轧制情况。与此同时，施工单位也正集中人力、物力，做好1#线的收尾工作。该生产线目前主体工程已经完成95%，主要设备已经全部就位，2#线在紧锣密鼓地调试中，剩余地坪铺设等项目也正按照施工计划有序进行，节日期间每日试轧制产量超1000吨。