从采购到物流，“看见”让供应链更智慧
中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，企业主动进行数智化转型，加快新技术与实体经济深度融合，将激发企业的创新潜力，推动企业长远发展。
8月6日，由用友主办的2020商业创新大会 · 南方峰会在珠海横琴隆重召开，本次大会主题为“商业创新 如此便捷”，3000多位客户、伙伴、媒体、咨询机构、投资机构、协会组织代表齐聚一堂，围绕商业创新进行智慧碰撞，探讨数字化、智能化支撑商业创新的巨大价值，共享行业领先者数智化的成功经验，激发商业创新的无限潜能。
大会期间，智慧采购专题论坛围绕主题“智慧采购 数字未来”，吸引了150+大型企业，200+参会者，共同探讨超级供应链创新经济时代，寻找复杂多变环境中的商业机遇；分享新时代背景下的采购转型与创新，共赢供应，重塑采购；供应链、采购、物流、生态、金融，全产业链行业深度融合交流，为企业数字化采购转型提供经验参考，加速企业和公共组织商业创新的步伐。
国内很多企业已经开启了数字化供应链的转型与升级，使得企业管理者与业务人员对信息的可视化，提出了越来越高的要求。
未来的信息系统如何做到可视化？新技术的发展趋势是什么？如何选择合适的可视化工具？科箭软件战略联盟总监、行业专家金鸣先生从采购到物流执行在经典企业供应链中的位置、疫情后供应链面临的挑战、供应链可视化的形式与展现、从可视化到可感知与智能化的趋势等六个维度分享了供应链数字化转型的应用与方案，提出了关于供应链数字化转型和升级中的注意事项。
01 供应链面临的挑战
供应链面临着提高效率、降低成本，订单多渠道全链可视，全球化与贸易保护，安全与合规，供应链可视与质量追溯，创新与新技术，供应链金融，个性化体验与客户满意等八个方面的主要挑战。
其中，提高效率、降低成本，订单多渠道全链可视，客户满意度是大家普遍认可的方面。全球化与贸易保护带来的挑战变得更加严峻，通过创新和新技术来助力订单多渠道全链可视，进而实现质量可追溯，也是供应链一直以来面对的挑战。
02 供应链的发展—从简单库存管理到供应链管理
金鸣先生简要回顾了供应链的历史沿革与发展：以前大家觉得供应链管理就是库存管理，其实只要存在交易、加工，产地和交易地不在同一个地方，这个加工和移动的过程就都是供应链；现在企业常用到的ERP是供应链；科箭在做的仓储管理WMS、运输管理TMS、订单管理OMS等供应链执行部分也是供应链的核心部分。
03 数字化变革
制造业和新零售的信息化数字化转型与升级的回报，一是顺畅销售流程改善客户体验，扩大销售，加速从物变钱的过程；二是降本增效，顺畅采购到物流执行过程，做到品类适销对路、降低库存、仓配一体、满足客户个性化需求。采购与订单管理、仓储、运输管理密不可分，构成完整的数字化供应链管理新体系。在整个供应链过程中，从同步计划、智能采购、数字化供应链中的物流执行到连接伙伴和客户的营销与服务，都是企业主非常关心的。
04 数字化供应链云平台
作为一家供应链云服务提供商，科箭致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化。科箭供应链管理云平台-Power SCM Cloud，是一个整合订单管理（OMS云）、运输管理（TMS云）、仓储管理（WMS云）、预约管理（AMS云）、供应链控制塔（SCCT）的云解决方案。
此外，通过科箭的供应链控制塔（SCCT），包括事件管理、可视化大屏、BI数据分析等，能够在恰当的时间把需要的信息呈现给相关人员，成为企业各业务部门信息的汇集平台，实现实时事件与例外管理，全流程透明可视化，为管理者提供决策支持，通过缺预测性分析、AI算法等不断优化供应链业务。
05 供应链要迎接数智化新时代
智慧供应链时代到来，数字化改变了物质，网络化改变了社会，人工智能改变了人自身。智能化的基础是数据的可视。从采购到物流执行的过程中，通过融合机器从与自动化设备、图像图像及语音识别技术、5G、人工智能等先进的技术可以更好地了解用户需求，为企业构建经营分析和决策支持体系，实现供应链数智化转型。
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